日本在海淘市場中地位重要。京東公布的數(shù)據(jù)顯示，在其國家銷售分布中，日本以21%的份額位列第二，美國則以1%的優(yōu)勢位列。而第三名德國則與日本拉開了9%的距離。
京東方面對《華夏時報》記者表示，直采中心的成立是為了確保京東和品牌方的直接溝通。通過本地化團(tuán)隊及其運營能力，京東購將大幅降低溝通成本，提升采購效率。此外減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本。據(jù)記者了解，京東購還為品牌方提供全方位的運營支持。例如京東直接向選定的品牌方采購商品，品牌方僅需按照需求提供商品即可。
成立海外直采中心，一方面為了保證“爆品”的銷售，另一方面則為了引入更多的長尾商品。京東購方面表示，計劃增強(qiáng)母嬰、個護(hù)美妝、食品等傳統(tǒng)優(yōu)勢品類，意圖發(fā)掘更多優(yōu)秀的中小企業(yè)品牌，幫助其進(jìn)入中國市場。此外還計劃將分散在各地的優(yōu)秀特色產(chǎn)品介紹到中國市場。據(jù)記者了解，京東日本直采中心的目標(biāo)是在日本市場的采購規(guī)模翻倍。
京東購已經(jīng)與花王、味之素AGF等日本快消巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作。
9月4日，京東購在日本花王的櫪木工廠簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方計劃將在母嬰、個護(hù)等品類的銷售方面進(jìn)行深入合作。據(jù)《華夏時報》記者了解，京東購早在2016年就與花王集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，當(dāng)年5月花王官方旗艦店在京東購正式上線。此外，京東購還與味之素旗下的咖啡品牌AGF達(dá)成合作。日本的三越伊勢丹百貨此前也已入駐京東購。
據(jù)記者了解，京東購成立于2015年4月，目前有近2萬個品牌入駐，SKU近千萬。2016年9月，京東購在其平臺上向第三方商戶開放跨境物流服務(wù)。
區(qū)塊鏈溯源
直采中心的作用還不僅如此。
京東商城大快消事業(yè)群日韓采銷中心總經(jīng)理朱丹表示，直采中心將使用區(qū)塊鏈技術(shù)對商品進(jìn)行溯源，達(dá)到防偽保真的目的。據(jù)京東方面介紹，區(qū)塊鏈溯源合作能夠讓用戶下單掃碼后就可以看到商品全程流通信息，從海外入倉、出口報關(guān)、國際物流、進(jìn)保稅倉、海關(guān)口岸清關(guān)、保稅倉發(fā)貨、國內(nèi)分揀，直到較后配送至海購用戶，實現(xiàn)全流程的正品溯源。
此外，9月3日和9月6日，由媒體記者及專業(yè)買手組成的“溯源檢查官”團(tuán)隊還對花王以及AGF兩家企業(yè)進(jìn)行了從原料存放到生產(chǎn)現(xiàn)場再到倉儲物流等環(huán)節(jié)的一系列溯源檢查。
溯源檢查也是京東購新增的35項“安心購”舉措之一。今年7月，京東購還對外發(fā)布35項“安心購”舉措。而這35項舉措也被認(rèn)為可能是跨境電商平臺史上“較嚴(yán)、較全”的質(zhì)量管控和售后服務(wù)舉措。
王笑松在9月3日的發(fā)言中也表示，擔(dān)心買到假貨、嫌送貨速度慢以及退換貨等售后服務(wù)不方便是中國消費者在海淘中面臨的三大痛點。而京東購的海外直采、自營、嚴(yán)格的品控、自建物流等環(huán)節(jié)，都是直接解決中國消費者跨境購物的痛點。
在京東持續(xù)在市場發(fā)力的背后，我國的跨境電商規(guī)模持續(xù)增加。電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2017年中國跨境電商交易規(guī)模為8.06萬億元，同比增長20.3%。其中進(jìn)口跨境電商比例逐年增加，2017年達(dá)到21.8%。這份數(shù)據(jù)顯示，2017年我國進(jìn)口跨境電商市場交易規(guī)模達(dá)到1.7萬億元，同比增長46.7%。
日本花王櫪木工廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人對《華夏時報》等媒體記者表示，花王在亞洲市場的快速增長很大程度上是得益于中國市場的快速發(fā)展。他透露，花王家庭用產(chǎn)品2015年在中國市場的銷售達(dá)到了500億日元的目標(biāo)，目前仍以每年百億元的規(guī)模在增加。該負(fù)責(zé)人稱：“這也得益于妙而舒紙尿褲在電商的開通。”
而AGF相關(guān)負(fù)責(zé)人則對《華夏時報》等媒體記者透露，AGF成立于1973年，每年消耗4萬噸咖啡豆，占全日本的10%。 其一年銷售額達(dá)到1035億日元。今年1月才正式進(jìn)入中國市場。據(jù)記者了解，京東購的大數(shù)據(jù)，將對AGF的選品以及針對中國市場打造產(chǎn)品等方面有所助力。
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